脱碳之路：致力于环保转型的德威诺斯

德威诺斯致力于 QSE 已经有几年的时间，而标志着该公司脱碳之旅的开始则是在 2023 年。德威诺斯委员会即将开展为期一天的活动，活动着重于生态转型，同时还将深入了解与脱碳相关的环保相关议题。有鉴于此，我们一直期待着同自 2011 年以来一直担任德威诺斯 QSE 经理的 Marie Jourdain 进行交流。采访如下。

您能谈谈您在德威诺斯的职责吗？

“作为 QSE（质量、安全、环境）经理，我在德威诺斯的第一职责主要围绕着质量展开。为改进内部流程，我们需要重新建立质量管理体系。我职责的第二部分内容，则围绕的是安全及预防措施的落实。上述三块为长期而考量，因为我们必须在这三个子集不断变化更新。

过去的两年，德威诺斯一直致力于解决 QSE 相关议题的环境方面。碳核算范围 1 和 2 相关的一切对我们来说都很容易实现：能源消耗（电力和天然气）、水的管理或废物的管理。我们逐月监测消耗情况，以确保无异常。
例如，通过与服务提供商 BRANGEON Recyclage 合作，使用 CSR（固体回收燃料）垃圾箱我们实现了一种新式的废物回收。这些废物并不会因缺乏处理途径而只能掩埋，而是经切割后在水泥厂燃烧以产生能源。

如今，我们的目标是通过由 Alter-Eco 和 Mission Change 领导的脱碳计划，加快我们的生态转型。为此，我们正努力在 2023 年底前获取所有范围内的碳核算。下一步我们则将制定一项初步行动方案，方案的对象侧重于排放量最高的范围 3。”

如果范围 1 和范围 2 对应如前所述的消耗，范围 3 究竟是对应什么呢？

“这可问到点子上了。范围 1 涉及直接温室气体排放，范围 2 涉及与能源消耗相关的间接排放，范围 3 则涉及了所有其他间接排放。对于德威诺斯而言，范围 3 包括了从供应商到客户的更广范围。这一范围涵盖了我们货物的货运和运输、员工差旅、我们产品在客户处的废弃处理，以及所有投入……

德威诺斯如何确保能对接您所在行业适用的质量、安全和环境标准？

“从宏观角度来看，我们拥有一些相应指标，以及一项两年战略，这一战略在每个 QSE 子集制定了非常明确的目标给我们。然后，监管和技术监控必须使我们能符合自身各项业务的所有要求。

我们公司的具体目标是到 2030 年实现碳中和。这也是我们的雄心壮志。具体而言，这意味着降低我们的“消耗”，衡量我们的碳足迹并减少我们的产品、服务和流程对环境的影响。

贵公司生产链中主要的环境相关挑战有哪些？

“从生产的角度来看，我们面临的挑战在于能源、材料等消耗的减少、生产流程的改进，在我们对产品进行生态设计的转轨中尤其突出。我们的核心产品是环保的。这些产品在我们客户的家中自安装起已经有数十年了。这些产品不是一次性的，而且其备件我们会提供长期维护服务。

我们面临首先是现场消耗和废物产生这两个挑战。我想传达的信息很复杂，“最好的废物是我们不产生的废物，而这种废物并不存在”。回复往往是，我们的回收利用工作做得很好。的确，我们在进行回收利用，但现在必须减少回收利用的量。”

德威诺斯如何将环境可持续性融入其生产流程和废物管理流程？

“我们对生产过程进行监测和监控，目的是不增加我们的消耗量或废物产量。我们定期更新我们的机器设备，这是减少消耗量的真正因子。新生产过程和新机械应能减少我们的投入消耗。我们的新技术是结合碳核算监测我们的二氧化碳排放量。”

您采用哪些关键绩效指标 (KPI) 来衡量并持续改进您的环境绩效？

“有几个重要的指标可以让我们衡量我们的环境绩效：

• 废物回收率
• CO2
• 能源消耗
• 耗水量
• EcoVadis 评级（一种衍变式环境评级，供客户参考）”

让我们回到脱碳之旅启动项目上来。您能否谈谈这项倡议的背景、需求和前景？

“两年前，我们与所有员工一起绘制了气候壁画。2022 年，有 80 多人参加了这项活动。活动目标是贡献有关气候议题的专业知识及分享愿景和用语。即为了在谈论二氧化碳、环境转变等时，知道在谈论什么……德威诺斯从此又上了一个台阶。

在地方，Clisson 和 Alter-Eco 公社社区为我们提供了参与机会，而脱碳计划的部署由 Mission Change协会通过几家当地企业实现。我们因此能够锚定在本地网络中。”

贵公司实施了哪些计划或举措来提高员工的环保意识，并对他们进行培训，使他们认识到在日常工作中保护环境的重要性？

“绘制了若干幅气候壁画之后，我们根据员工的建议制定了具体的行动计划。根据这些建议提出了 32 项行动，其中 16 项已进入了实施阶段。

一些举措已经得到了采纳，如鼓励使用可持续的软移动交通工具和工作人员租车政策以及优先考虑视频而不是差旅。

2023 年已经采取了一些行动，如更好地回收包装、更好地管理 CSR (固体回收燃料）废弃物，以及鼓励淘汰塑料袋而改用牛皮纸。

同时一些其他行动有待研究，例如回收硬塑料、为避免不必要的货物运输而施行当地生产。长期目标是将乘飞机改为乘船或火车。铁路运输在中国越来越重要。”

关于环境方面，您还有什么要谈的吗？

“就环境方面而言，我想提醒注意已经发起的所有公众和准公众行动。很快，我们就会受益于 ADEME（法国环境与能源管理署）的帮助。有机构支持以助于加快进程，这是积极的好消息！
德威诺斯参加了一项为期 6 个月、分 6 个阶段的定制课程，该课程融合了个人支持和集体智慧时间，并与当地和区域生态系统相结合，以：

• 针对地球极限（气候、物质资源、生物多样性等）的挑战诊断我们目前的模式
• 在经济模型的演变或转型中获得支持，以转向与地球极限兼容的模型
• 与当地生态系统相连接

我最后想说的是：德威诺斯产品以其可靠性和耐用性而闻名。致力于脱碳之旅意味着长期锚定我们的产品和流程，并与我们的用户、供应商和员工更好地合作。”